今年以來，中圣公司緊緊圍繞集團公司下達的年度目標任務，不斷轉變發展理念、創新經營模式，突出市場、管理、人才三大創新，截至11月底，累計簽訂合同額1.12億元、完成營收1.02億元、實現盈利2900萬元，分別占指標任務的101%、113%、153%。

突出市場創新，業務板塊逐步完善。堅持“立足陜西、面向全國”發展思路不動搖，省外9家分公司和省內3個事業部著力在拓市場、穩增長、降成本、抗風險上下功夫，形成了“環保咨詢—環境影響評價—水文地質環境現狀調查評估—環保工程設計—環保新技術研發”五大板塊支撐格局，市場份額得到擴大，業務領域有效延伸。

突出管理創新，管控水平有效提升。充分運用辦公自動化系統、項目管理系統等信息化手段，進一步加強人、財、物和項目管理。通過網站、微信平臺，不斷提升公司形象和知名度。持續開展質量考核及評優活動，嚴格審核程序，強化質量管理，切實提高管理水平。

突出人才創新，隊伍建設成效顯著。不斷擴大人才隊伍規模，全年累計引進各類人才32名，按照從業領域和專業特長對部門職能和崗位職責重新進行了劃分，組織開展多層次、交叉式技術交流，積極編制作業指導書和標準規范。同時，建成了134人規模的專家庫，為全面提升業務能力奠定了基礎。（杜冰）