集團簡介

為保護和改善環境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，推進生態文明建設，促進經濟社會可持續發展。節約和循環利用資源、保護和改善環境、促進人與自然和諧的經濟、技術政策和措施，使經濟社會發展與環境保護相協調。

謀“新”重“質”看環保｜榆林水務公司：向“新”而行賦能新質生產力

2024-12-04

編者按：

為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，貫通落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述、歷次來陜考察重要講話重要指示，解放思想、改革創新、銳意進取，持續推動企業做強做優做大。陜西環保集團融媒體平臺開設“謀‘新’重‘質’看環保”主題宣傳專欄。集中展示各單位圍繞增強核心功能、提升核心競爭力取得的新進展、新亮點、新成效，更好向改革要動力、向開放要潛力、向創新要活力，呈現各單位在培壯新質生產力等方面走在前挑重擔的奮斗故事。

榆林水務公司

向“新”而行賦能新質生產力

奮楫逐浪，啟新向強。近年來，秦邦水務公司下屬榆林水務公司以時不我待的緊迫感，加快向智能化迭代、綠色化轉型，厚植新質生產力先發優勢，全面提升礦井水處置含新量、含綠量。

創新發展，蔚然成風

榆林水務公司聚焦集團公司戰略導向，圍繞疏干水處理業務，持續推進疏干水產業培育，大力實施創新驅動的硬核實施策略，一是反復摸索藥劑投放量，優化運行方案，自創“六點動態控制論”戰法，極大提升礦井水利用率。二是開展大保當管線調流調壓閥、加藥給水管網升級改造、污泥池儲存池上清液回收利用等技改項目，促使礦井水利用率有效提高。三是對標一流企業，吸取優秀管理經驗，逐步引入 “6S”標準化管理體系，實施精細化管理。

搭建載體，人才強企

發展新質生產力，要先培養人才。今年以來，榆林水務公司著力打造礦井水專業隊伍。一是明確培訓目的，建立立體式、階段性、系統性培訓體系，幫助職工解決工作中面臨的困難與問題，切實提高職工專業技能和工作水平。二是培育“三園”組織文化，凝聚共識，提升團隊凝聚力，共同為推進公司發展和礦井水綜合利用努力工作、團結奮進、建言獻策、干出業績、取得實效。三是加強制度約束，依據公司經營發展實際，全面修訂、完善、規范公司現有管理制度、崗位職責、作業流程，在程序、責任、水平三方面全面提升公司管理能力，實現標準化、精細化、規范化管理。四是嚴格考核，根據重點工作需要和經營發展實際，建立配套完整的績效考核制度，明確考核標準、量化考核指標，并嚴格考核，激勵職工改進工作，提升水平。

深挖內潛，綠色環保

榆林水務公司積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，緊密圍繞集團公司“13571”發展思路，馳而不息，全力踐行“環保為民、產業報國”企業宗旨。2024年，礦井水利用率在榆神工業區供水占比達到48.65%，有效緩解園區水資源需求矛盾，減少禿尾河流域地表水使用，保護“沙漠綠肺”紅堿淖生態濕地。

發展新質生產力既是現實所需，更是長遠所系。下一步，榆林水務公司將以創新為載體，持續強化人才隊伍建設，不斷深化疏干水處理水平，加快新質生產力培育，助力公司高質量發展。

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