近日,油氣工程公司召開2025年工作謀劃會,進一步明確業務發展方向、市場攻堅方向、厘清工作問題、確定目標指標、夯實重點任務、制定降本增效措施、健全支撐服務體系、制定保障措施,為2025年工作的開展打好基礎。
會議對年度經營指標、投資計劃執行、重點任務落實、市場開發拓展、業務發展方向等進行了匯報,分析了存在的問題和困難,提出了整改措施,明確了2025年的發展目標、重點工作任務、降本增效措施、市場形勢分析和目標指標確定。會議指出,公司當前面臨環保政策持續收緊、市場總體產廢量持續下降、業務單一及核心競爭力不強等制約,要積極應對發展中存在的困難,進一步防范經營風險,實現從單一業務結構向產業多元化發展的目標,三大主業共同推進,科學謀劃布局,實施市場攻堅、項目包抓、業務支撐、安全保障等措施,努力實現公司持續穩健發展。一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是強化宗旨觀念、勇于擔當作為、凝聚共識、鼓足干勁,奮力沖刺完成年度任務指標。三是各單位要堅定抓好謀劃工作的信心,突出重點、強化措施、上下一心、凝聚合力,全力推動謀劃工作的落地落實。會議強調,一是堅持“五個發展策略”:堅持方向正確、結構合理、效益優先、速度合適、風險可控。二是要樹立正確的經營觀、業績觀和風險觀,深化作風建設,完善獎懲激勵制度。三是要優化業務布局,實現“固”“液”“氣”三大業務的協同發展,保持資產端和負債端的平衡,優化內部結構與管理。四是各下屬單位要以“小步快跑”的姿態,奮力完成“大干90天”任務目標,全力推動項目落地,為2025年業務拓展夯實基礎。(劉曜源)
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