環保公司針對經營實際，堅持安全生產工作與日常生產經營“兩手抓、兩促進”，為各項工作高效推進奠定了良好基礎。

強化領導，夯實基礎。成立安全生產工作領導小組，實行全員安全生產責任制。主要領導與各部門簽訂《安全生產目標責任書》15份，修訂完善應急處置預案20余次，為安全生產工作提供了有力保障。

強化教育，營造氛圍。組織全體員工深入學習習近平總書記關于安全生產的重要講話精神和集團有關文件，并觀看安全生產事故典型案例，不斷提高全員安全生產意識。充分利用公司網站、電子宣傳屏、簡報等媒介，全面宣傳安全生產法律法規，營造時刻牢記安全良好氛圍。

強化演練，提升能力。積極開展安全事故救援預案演練，提高員工的事故防范意識和事故救援處置能力，加強應急預案的有效性和操作性，完善了公司安全事故預警和應急處置機制。

強化檢查，落實責任。在各部門充分自查的基礎上，由企管部對日常運營、工程建設以及實驗室物品存放、消防安全等方面定期進行復查，落實了相關部門的責任，有效防范了潛在安全事故的發生。（賈絲雨）