《陜西黨校報》刊登郝軍亮同志文章

 （陜西黨校報 12月20日 第2版）

習近平總書記強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。陜西環保集團作為全國首家、全省唯一的國有環保企業，自2015年3月12日正式運營以來，積極踐行習近平生態文明思想和習近平總書記系列重要講話重要指示精神，秉持“環保為民、產業報國”企業宗旨，聚焦“打造中國環保產業領軍企業”發展愿景，在沒有任何同類企業發展經驗可供借鑒的情況下，謀篇布局，砥礪奮進，累計完成投資89億元，實現營業收入178億元、利潤8.8億元，資產規模從運營初期的8.5億元增加到121.97億元，連續八年超額完成省國資委考核指標，在全省藍天、碧水、凈土“三大保衛戰”和秦嶺生態保護、黃河流域生態保護和高質量發展中發揮了“主力軍”作用。八年多的企業經營管理實踐讓我們深切認識到，國有企業黨的建設要緊緊圍繞生產經營，把推動企業發展作為第一要務，以黨的建設引領生產經營，以經營業績檢驗黨建成效，才能實現合規管理、穩健經營，以高質量黨建推動企業高質量發展。

政治性是黨的根本屬性。集團黨委堅持“第一議題”制度，第一時間傳達學習習近平總書記重要講話重要指示精神、中央決策部署以及上級會議文件要求等，修訂完善“三重一大”決策制度，全面完成黨建進章程，定期召開黨委會、中心組學習會、民主生活會，扎實開展“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，始終牢記“國之大者”，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。下一步，我們將繼續在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下大功夫，深化理論武裝，開展研討交流，勇于自我剖析，敢于揭短亮丑，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，始終做政治上的明白人，確保國企姓黨、國企為黨。

思路決定出路。“十四五”期間，集團綜合考慮生態環保政策走向、行業發展趨勢和自身發展基礎，實施“133”產業布局，聚力打造固廢處置這一核心業務板塊，整合提升咨詢服務、水污染治理、綠色資源三個基礎業務板塊，培育發展生態工程、大氣治理、資源化利用三個潛力業務板塊，促進速度規模型向質量效益型轉變。今年以來，我們深入研判宏觀經濟形勢，深度分析環保行業細分態勢，深刻審視企業經營現狀，對集團發展重新定位，梳理提煉出全方位提升核心競爭力，打造平臺型、效益型、價值型企業，推行集團化管控、科學化決策、板塊化發展、精細化布局、專業化運營的“一核三型五化”發展思路。下一步，我們將統籌實施素質提升、人才強基、瘦身健體、上市培育、效能提升、科技創新、風險防控“七大工程”，把2024年確定為“項目運營質量提升年”，堅持“審慎投資、降本增效、防范風險、深化改革、推進創新、穩健經營”，確保量的合理增長和質的有效提升。

黨的力量來自組織。集團堅持“業務發展到哪里，黨的組織就延伸到哪里”，按規定成立企業黨組織，在施工一線、項目地成立臨時黨支部或黨小組，實現黨的基層組織全覆蓋。根據工作需要，今年新成立集團總部黨委和三秦環保公司黨委。832名黨員分布在46個黨支部，遍布經營管理各條戰線。推進黨支部標準化規范化建設，權屬企業新天地公司被省國資委黨委授予“示范黨支部”。下一步，我們將結合業務板塊整合，及時組建企業黨組織，選優配強黨組織負責人，規范“三會一課”等黨內生活，堅持“大抓基層”，實現黨支部標準化規范化建設“全覆蓋”，深化學習型、實干型、服務型、創新型、廉潔型“五型”總部建設，切實發揮黨支部戰斗堡壘作用和集團總部“指揮部”“參謀部”作用。

干部是決定事業成敗的關鍵因素。集團黨委堅持正確選人用人導向，堅決落實國企好干部標準，立足實績能力，著眼改革發展，注重梯次配備，嚴把任用動議、推薦考察、討論決定等關口，提拔任用了一批工作實績突出、群眾公認、關鍵時刻靠得住頂得上的優秀干部，5名同志在省屬企業進一步使用，促進了人盡其才、才盡其用。今年，根據工作需要，推薦提拔了3名同志，平級交流了4名同志。下一步，我們將堅持黨管干部原則和市場化改革相結合，用足用活“三項機制”，加大輪崗交流、競爭上崗和市場化選聘力度，推進管理人員末等調整和不勝任退出，持續做到能干者能上、吃苦者吃香、有為者有位，著力鍛造一支“忠誠、干凈、擔當”的干部隊伍。

企業文化是國有企業的隱形資產。集團確立“圍繞事業做產業、發展產業為事業”的企業觀、“互利合作、多贏發展”的發展觀，大力倡導“氣出一孔的合作精神、敢創敢干的擔當精神、抓鐵有痕的實干精神、精益求精的工匠精神、爭創一流的領先精神、艱苦奮斗的創業精神”，廣大員工的歸屬感、凝聚力和環保集團品牌的社會認知度、影響力得到有力提升。下一步，我們將制定企業文化建設方案，形成切合實際、健康向上、凝心聚力的良好文化風尚，讓企業文化內化于心、外化于行、固化于制，助推企業高質量發展。

領導班子是事業發展的“關鍵少數”。集團各級班子不斷提高政治站位，自覺對標對表，聚焦生產經營，發揮集體智慧，進入經理層的黨委成員和黨員及時體現黨組織的意見，進入董事會的黨委成員和黨員按照黨組織意圖發表意見，充分發揮了企業黨組織領導核心和政治核心作用，有力促進了各治理主體在執行層面形成合力。堅定不移推進全面從嚴治黨，壓實壓緊“兩個責任”，不折不扣落實中央八項規定，馳而不息糾正“四風”，全面履行“一崗雙責”，形成了作風嚴謹、紀律嚴明的政治生態。今年以來，集團公司領導班子成員主動“走上去”了解政策、贏得支持，“走出去”洞察市場、拓展業務，“走下去”調查研究、掌握實情，較好發揮了“頭雁”效應。下一步，我們將按照領導班子包抓單位和聯系對象清單，經常性下沉生產一線、駐守項目現場，切實幫助權屬企業解決市場開拓、應收賬款、企地關系、資源配置等方面的問題，著力形成“一條心抓落實、一股勁促經營、一盤棋謀發展”的良好格局。

道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。當前，陜西環保集團正處于改革的攻堅期、產業的調整期、發展的轉型期。我們將深入學思踐悟習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神、習近平生態文明思想和習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，持續推動黨的建設與生產經營互促共融、同頻共振，以高質量黨建引領企業高質量發展，以勇立潮頭、爭當時代弄潮兒的志向和氣魄，為奮力譜寫中國式現代化建設的陜西篇章彰顯生態擔當、貢獻環保力量。

（作者系新任市廳級領導干部培訓班學員）