陜西環保集團召開2024年上半年經營分析會

7月22日，陜西環保集團召開2024年上半年經營分析會，在黨的二十屆三中全會閉幕和半年度的重要節點上總結回顧上半年經營情況，深入分析集團當前改革發展形勢，查找問題不足，創新工作舉措，動員集團上下振奮精神、堅定信心，承壓奮進、攻堅克難，決戰決勝確保完成全年各項目標任務。集團公司黨委書記、董事長郝軍亮出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理顧峰主持，黨委副書記、副總經理宋世杰分析集團上半年經營狀況，集團公司領導班子成員出席會議。

會議指出，半年來，集團圍繞增強核心功能、提高核心競爭力這個重點，堅決落實省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，嚴格按照“13571”發展思路，采取了一系列扭轉困局的辦法和措施，取得了一定成效，獲得了一定資源，為拼搏三季度、決勝全年穩奠定了一定基礎。

會議要求，要以學習貫徹黨的二十屆三中全會精神為統領，凝心聚力、奮發進取，通過進一步全面深化改革，破解制約發展矛盾，精準把握發力方向，“咬定一個目標、突出四個聚焦”，開辟集團美好未來。咬定一個目標，就是要堅持目標不變、任務不減、標準不降，全力完成年初預定任務。各級企業要搶時間、趕進度，揚優勢、補缺口，以積極主動的確定性工作來應對不確定的市場形勢，想方設法補短板、減差距、加砝碼。突出四個聚焦，就是要聚焦市場開拓、項目運營、改革創新、風險化解等方面，把握好發力方向。一要千方百計拓市場。把鞏固拓展全省國有企業生態環保業務合作座談會議成果，作為集團拓市場的關鍵一招，建立周統計、月分析、季通報機制，讓各級企業尤其是領導干部“跑起來”。二要提質增效強項目。以落實“高質量項目推進年”“項目運營質量提升年”活動要求為根本，做優前期謀劃、中期建設、后期運營各個環節，確保每個項目都能達到預期的生產規模和預期效益，努力降低經營成本，進一步提質增效。三要改革創新激活力。把國企改革深化提升行動各項要求落實好，年底前完成70%以上改革任務；重點做好全面建立系統規范的集團化管控體系、扎實推進重組整合、深入推進市場化改革、建立集團關鍵核心技術“護城河”等工作。四要防范風險守底線。要嚴防投資風險，確保投資規模與資金實力、負債水平、融資能力相匹配；嚴防資金風險，要以抓回款、降成本為重點，加快資金統管和財務信息化建設進度；嚴防法律合規風險，要確保項目合同的規范性、合規性、完整性，以提高應收賬款回款的效率，加強對新公司法的宣貫，穩步推進依法治企；嚴防安全事故風險，建立每日“零報告”制度，加強安全生產督導頻次和力度，確保不發生級別以上安全生產事故。

會議強調，集團上下要以深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神為契機，堅持目標不變、任務不減、標準不降，不斷增強做好下半年工作的使命感、緊迫感，進一步找準癥結、壓實責任、理清思路、明確措施，堅定不移推進各項重點工作，以“聞雞起舞、日夜兼程、風雨無阻”的奮斗姿態，保持戰略定力，發揚擔當品質，竭盡全力推動各項工作落實落地，以優異成績迎接新中國成立75周年。

會議通報了集團公司上半年生產經營完成情況，6家二級企業作了經營情況匯報。

集團公司總部各部門負責人，下屬各單位主要負責人及經營、財務負責人，部分三級企業主要負責人等參加。（文/許明子 圖/黃茜）